Blog
Waarom feedback geven zo spannend is (en hoe dat verandert)
Feedback vermijden is een veiligheidssignaal. Lot van Brakel legt uit hoe je een feedbackcultuur bouwt die werkt.
“Ik wil iets teruggeven aan de organisatie”
Reinaud van de Fliert (62) is contractmanager bij gemeente Zaanstad. Hij houdt zich bezig met jeugdzorg in de regio Zaanstreek-Waterland, is van huis uit verpleegkundige en heeft jarenlang in de Amsterdamse psychiatrie gewerkt. Toen zijn leidinggevende vroeg wat hij nog wilde bereiken, koos hij ervoor om zijn collega’s te helpen groeien.
Startende or – Van sterke start tot strategische invloed
Het boek ‘Van sterke start tot strategische invloed’ geeft je in overzichtelijke stappen praktische handvatten om als nieuwe or goed uit de startblokken te komen én invloed uit te oefenen op strategisch niveau.

